Победитель конкурса менеджеров в номинации «Лучшая идея года»

02 Октября 2025

 

Генеральный директор Александр Александрович НИКИТИН поздравил Дмитрия с победой

Рекомендую начальника участка автоматического раскройного комплекса Бочкова Дмитрия Юрьевича для участия в конкурсе «Менеджер года» в номинации «Лучшая идея года». Он поступил к нам на АО «Донская обувь» в  октябре 2022 года и через год возглавил новый участок, для создания которого было закуплено автоматизированное оборудование. Дмитрий Юрьевич имеет профильное образование, в 2007 году он закончил ГОУ СПО ТО «Донской техникум информатики и вычислительной техники» по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети». С целью снижения трудозатрат, оптимизации технологических методик производственных операций, увеличения объемов выпуска обуви для нашей фабрики АО «Донская обувь» ЗАО МОФ «Парижская коммуна» была приобретена автоматизированная технологическая линия сборки заготовки верха обуви. Помимо  швейных автоматов, она включала 4 раскройных комплекса и 2 автоматических раскладочных стола. Дмитрий Юрьевич Бочков с момента установки раскройного оборудования участвовал в его внедрении. Работа возглавляемого им участка сопряжена с функционированием швейных автоматов на заготовочных потоках. Параллельно с их запуском и настройкой велась доработка и модернизация моделей обуви для автоматизированного раскроя деталей верха и их сборки с применением швейных автоматов, осваивалось программное обеспечение данных процессов. 

Все технологические операции  раскроя кож верха обуви с применением автоматизированных раскройных комплексов  Дмитрием Юрьевичем изучены и лично освоены, начиная с работы на столах предварительной раскладки. При формировании  коллектива нового участка он обучал новых работников и методике предварительной раскладки кожи на столах; и осуществлению автоматического размещения деталей верха обуви по размеченной коже с учётом обозначенных пороков; и всем другим операциям, предшествующим передаче кроя на сборку заготовки. Операторов автоматизированного комплекса рулонных материалов, на которых производят раскрой текстильных настилов в четыре слоя, также готовил мастер Бочков.  

Внедрение автоматизированного оборудования обеспечило рост производительности труда, сокращение операций при изготовлении обуви, снижение себестоимости продукции, способствовало улучшению ее качества. Автоматизация производства позволяет решать проблему нехватки квалифицированных кадров.

                                                                                                                                                                                          Л.В. Уланова, и.о. начальника цеха № 1

 

Участвовать в создании участка было ответственно и интересно      

Я, Бочков Дмитрий Юрьевич работаю в АО «Донская обувь» три года. Закончил ГОУ СПО ТО «Донской техникум информатики и вычислительной техники» по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети». По завершении учебы около года работал оператором линии ООО «Донская промышленная компания» перед призывом на службу в армию, после демобилизации вернулся на прежнее место работы. В 2013 году из «Донской промышленной компании» перешел на предприятие того же профиля в ООО «Эко Хаус» также оператором линии. Примерно через год был назначен там мастером, еще через два года –  начальником производства в январе 2017 года. В том же году был переведен на должность главного инженера. За 9 лет приобрел там опыт руководящей работы.

Участвовать в создании участка автоматизированного раскройного комплекса на фабрике «Донская обувь» было очень ответственно и интересно. В мои обязанности мастера входит подготовка раскройного производства с использованием новейшей современной техники, расстановка рабочих. Проверка качества кроя, мероприятия по его повышению, предупреждению брака. Обеспечение равномерной загрузки, ритмичности в работе участка. Проведение инструктажа рабочих по правилам охраны труда и техники безопасности, контроль их соблюдения.  Оформляя документы по учету рабочего времени, заработной платы, я постоянно анализирую результаты, достигнутые коллективом. Стараюсь воспитать ответственное отношение к делу, заинтересованность в четком качественном выполнении производственных заданий.

Готов и в дальнейшем активно участвовать в мероприятиях фабрики, направленных на эффективное решение всех поставленных перед производством задач по выпуску конкурентоспособной продукции.

                                                                                                                                                                                                                                                                                   Д.Ю. Бочков