Победитель конкурса менеджеров в номинации "Наибольший вклад в развитие бизнеса"
Рекомендую начальника пошивочного цеха № 5 Наталью Дмитриевну Началову для участия в конкурсе «Лучший менеджер года» в номинации «Наибольший вклад в развитие бизнеса», дата рождения – 30 мая 1968 года, работает на ЗАО «МОФ «Парижская коммуна» 40 лет с сентября 1985 года, имеет среднее техническое образование – в 1991 году закончила Московский механико-технологический техникум легкой промышленности.
После учебы в СГПТУ-114 поступила на фабрику в цех № 2 раскройщицей материалов. Без отрыва от производства училась в ММТЛП. Вскоре после получения диплома технолога была переведена в пошивочный цех № 4мастером участка. В 2000 году стала заместителем начальника цеха № 5, через 6 лет возглавила его коллектив и с тех пор успешно им руководит. Имеет большой производственный опыт, хорошие знания технологии производства обуви. Творчески подходит к работе по улучшению качества продукции на каждой операции техпроцесса с применением новейших технологий при выпуске самого широкого ассортимента различной серийности – от малых: по индивидуальным размерам (парадные сапоги для женщин-военнослужащих), модельные туфли премиум-класса бренда «Риконте» и т.д., до больших промышленных партий рабочей обуви, берцев для участников СВО.
Под руководством начальника цеха систематически осуществляется пересмотр норм выработки в целях снижения трудоемкости изделий. На протяжении многих лет цех № 5 функционирует в условиях дефицита кадров, и его руководству удается снижать остроту проблемы за счет грамотного подбора работников на потоках, умелой их расстановки с учетом наибольшей целесообразности использования их профессиональных умений и способностей. В цехе много внимания уделяется наставничеству, обучению новичков, причем с непосредственным участием как самой Н.Д. Началовой, так и мастеров потоков, наиболее квалифицированных рабочих.
В функциональные обязанности Натальи Дмитриевны входит осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью и составление отчетности; выполнение плановых заданий с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов; эффективное использование основных и оборотных средств; обеспечение состояния помещений цеха в строгом соответствии с санитарно-гигиеническими нормами; укрепление трудовой и технологической дисциплины в коллективе. В цехе постоянно проводятся мероприятия по повышению производительности труда, учету и сохранности материально-технических ценностей, координированию работы мастеров и служб, совершенствованию системы оплаты труда.
Как руководитель крупного подразделения, выпускного цеха, Н.Д. Началова держит в поле зрения множество факторов, интересуется всем: начиная от разработки новых моделей до реализации готовой обуви. Она постоянно поддерживает связь со специалистами ЦМиТ, ТД «ПК «Заря», фирменной торговли.
В 2024 году Началовой Натальей Дмитриевной была проделана большая работа по организации производства обуви государственного заказа, под ее руководством цехом достигнуты наилучшие результаты за последнее десятилетие.
В 2025 году перед коллективом цеха № 5 поставлены задачи по дальнейшему увеличению объемов производства, в том числе и по государственному заказу.
Считаю Наталью Дмитриевну Началову достойным кандидатом на конкурс «Лучший менеджер года», верю в ее победу.
Л.Н. Федькина, начальник
производственного отдела
Всегда стараюсь помочь молодежи
освоить профессиональные умения,
влиться в коллектив, полюбить дело
С нашей орденоносной Московской обувной фабрикой «Парижская коммуна» я познакомилась в 17 лет практиканткой профильного 114-го училища. Среднюю школу я закончила в 1985 году с хорошими оценками, и меня приняли в группу раскройщиков мастера производственного обучения Нины Васильевны Кузнецовой. В училище мы занимались в хорошо оснащенных современным оборудованием просторных классах. И уже в сентябре нас впервые привели на фабрику в раскройный цех, который на тот момент недавно в ходе реконструкции предприятия переехал в новый корпус, размещался в нескольких этажах и поразил нас своей огромностью, масштабами производства.
Здесь под руководством наставников мы оттачивали приемы труда, полученные на уроках в СГПТУ-114, чувствовали себя участниками сложного процесса изготовления обуви, которую будут носить люди, понимали свою ответственность перед бригадой, принявшей нас в свой коллектив на практику.
Учили нас и на теоретических занятиях и профессиональным навыкам очень тщательно. Ценно, что в то время подготовка будущих обувщиков была строго специализированной в группах раскройщиков, заготовщиков и затяжчиков. В 90-е годы, когда система трудового обучения начала разрушаться, она затронула и наше профильное училище, реорганизованное в колледж. Но все же там по инерции, благодаря опыту, накопленному за долгие десятилетия подготовки кадров для обувной промышленности, сохранялась специализация при освоении учащимися наших основных профессий. Выпускники специализированных групп, пришедшие на фабрику на рубеже 2000-х годов, поныне составляют костяк, например, нашего пошивочного цеха № 5.
К 100-летию фабрики Наталья Дмитриевна была награждена медалью «За трудовую доблесть». Ее вручил начальник управления Департамента ресурсного обеспечения Министерства обороны РФ Валерий Леонидович КУДРЯВЦЕВ.
По окончании училища меня приняли в бригаду знаменитой на всю отрасль Валентины Дмитриевны Сугробовой, кавалера ордена Ленина, победительницы республиканского соревнования раскройщиков. Мы готовили крой обуви для мальчиков заготовочному потоку мастера Нины Николаевны Пичугиной из цеха № 6. Специализация участков, бригад на определенном ассортиментном направлении по всей технологической цепочке открывала широкий простор для совершенствования приемов и методов труда и снижения трудоемкости, экономии материалов. В решение этих задач руководители активно вовлекали рабочих-рационализаторов.
У нас на «Парижской коммуне» были созданы все условия для дальнейшей профессиональной подготовки и кадрового роста молодых рабочих. Нас настойчиво приглашали продолжить образование в профильном техникуме, предоставляли возможности для учебы без отрыва от производства. В 1991 году я успешно закончила Московский механико-технологический техникум легкой промышленности. Раннее замужество и рождение дочери не помешали мне завершить учебу вместе с однокурсниками. Дочери Юлии было к тому времени два года. С большой признательностью хочу отметить, фабрика оказывала нам, молодым родителям, большую помощь в воспитании детей, сохраняя ясли, детские сады, подмосковный лагерь «Заря» в ту пору, когда многие предприятия резко сократили учреждения социальной сферы. Большое внимание и много забот нашим предприятием и лично генеральным директором Александром Александровичем Никитиным уделялось решению жилищных проблем молодых семей. К окончанию школы, поступлению в СГПТУ-114 и на фабрику я была круглой сиротой, «Парижская коммуна» стала для меня родным домом. Ту поддержку, которая была мне здесь дана, наверное, можно получить не во всякой родительской семье.
Вскоре после окончания техникума меня перевели по рекомендации начальника нашего раскройного цеха Зинаиды Александровны Мухановой мастером участка в цех № 4 нового для меня пошивочного производства. С тех пор моя трудовая биография связана с ним. Здесь в 4-м, а с 2000-го года в 5-м цехе прошла ступени кадрового роста до нынешней своей должности начальника цеха. Ценный опыт и навыки руководящей работы в выпускном цехе я получила у опытного командира производства, грамотного технолога Валентины Николаевны Бубновой.
С Иваном Руслановичем ТАТАРЧУКОМ на презентации новой коллекции.
С благодарностью вспоминаю, что начало трудового пути дочери, ее профессиональное становление тоже происходило на «Парижской коммуне». Всегда стараюсь помочь молодежи, которая приходит в цех, освоить профессиональные уменья, влиться в коллектив, полюбить обувное дело, которому мы служим. К сожалению, годы, когда разрушалось уважение к человеку труда, сводились на нет традиции трудового воспитания, не прошли бесследно. Одной из самых актуальных проблем на сегодня является дефицит профессиональных кадров. Мы стараемся преодолевать его, насколько возможно, используя для обучения у себя на производстве методы прямого ученичества, заботливое наставничество.
Особенно остро нехватка профессиональных кадров ощущается в момент, когда необходимо в короткий срок резко нарастить выпуск нашей продукции, как это было в прошлом году в связи с выполнением государственного заказа по производству обуви для участников СВО. Нам помогали в этом, придя на потоки, специалисты отделов и служб, студенты РГУ им. А.Н. Косыгина. Откликнулись на наш призыв поработать и ветераны цеха. Все вместе мы трудились по выходным и сверхурочно по вечерам. И, к чести коллектива, успешно справились с трудной задачей.
В 2024 году темп роста производительности труда в нашем цехе составил 120,6% в парах и 124,0% в нормо-часах. Выпуск обуви достиг 218,9 тысяч пар, темп роста 101,6%. Выпуск обуви для нужд Министерства обороны РФ возрос до 196,3 тысяч пар (160 % к уровню 2023 года). Кроме того, в 4-м квартале было произведено 33,6 тысяч пар затяжного полуфабриката рабочей обуви.
В рамках государственного заказа в цехе № 5 в 2024 году производилась обувь 17-ти моделей, в том числе – вся женская повседневная и парадная и мужская полевая и парадная.
Для обеспечения всех договорных обязательств перед государственным заказчиком приходилось организовывать работу сверхурочно и в выходные дни – 1329 чел./дн (38 дней).
В 2024 году продолжалось сотрудничество с коммерческими структурами по гражданскому ассортименту. Под маркой «Эммануэле Джельметти» выпущено 16,4 тысячи пар двадцати одной модели. Для собственной торговой сети сохраняется характер мелкосерийного производства. Под марками «Элегами», «Риконте» и «Россо рива» изготовлено 5 тысяч пар.
Уверена, что и впредь коллектив нашего пошивочного цеха № 5 будет трудиться так же ответственно и самоотверженно, упорно преодолевая сложности и проблемы.
В 2024 году ЗАО «МОФ «Парижская коммуна» приняло участие в национальном проекте «Производительность труда» и региональном «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях», которую координирует Департамент экономической политики и развития города Москвы. В качестве эталонного участка был выбран наш пошивочный цех № 5 ЗАО «МОФ «Парижская коммуна».
В 2025 году перед коллективом цеха поставлены задачи по дальнейшему увеличению объемов выпуска, в том числе по государственному заказу.
Н.Д. Началова