Победитель конкурса менеджеров - номинация "Лучшая идея года"

Генеральный директор ЗАО «МОФ «Парижская коммуна» Александр Александрович НИКИТИН поздравляет Марину Станиславовну ПЕТРОВУ с победой в конкурсе.

Я, Петрова Марина Станиславовна, работаю в ЗАО МОФ «Парижская коммуна» с 2006 года. Для меня фабрика больше, чем работа. Это место, где я провела 19 лет своей жизни, вложив в свой труд не только профессиональные знания, но и частичку сердца. Здесь я выросла как специалист, здесь же обрела вторую семью – мой любимый коллектив, мою команду и самое справедливое, мудрое начальство, о котором можно только мечтать.  

Как заместитель главного бухгалтера я работаю на фабрике с 2017 года. Я всегда стремилась не просто выполнять свои обязанности, а вносить реальный вклад в развитие бизнеса. Благодаря способности находить общий язык с людьми, я смогла установить прочные деловые отношения с внешними контрагентами.

 На работе стараюсь быть таким человеком, для которого нет нерешаемых задач. Бухгалтерия требует точности, внимательности и дисциплины, но я уверена, даже самые сложные вопросы можно урегулировать, если подходить к ним с холодным расчётом и горячим сердцем. Коллеги знают, что ко мне можно обратиться за советом, помощью или просто за поддержкой. Я всегда готова выслушать, разобраться в проблеме и помочь найти решение, потому что искренне верю: в коллективе, где царит взаимное доверие и уважение, любая цель достижима.

Я очень горжусь, что моя основная идея 2024 года касалась именно производственной деятельности фабрики. Необходимо было придумать и решить, как правильно распределить затраты между различными проектами по производству продукции: по гособоронзаказу и рабочей обуви. 

Распределение затрат влияет на расчет значений рентабельности. Моя идея заключалась в создании многовариантности распределения затрат в отдельно созданной бухгалтерской программе 1С:УПП. 

В результате анализа различных вариантов по распределению затрат был выбран самый оптимальный, который гарантировал требуемую законодательством рентабельность. Данная работа потребовала от меня знаний ведения раздельного учета по статьям калькулирования себестоимости и заняла у меня примерно 3 месяца работы без отрыва от моих основных обязанностей.

Это позволило избежать рисков нарушения в части соблюдения нормы рентабельности при выполнении гособоронзаказа. А также был значительно снижен риск проведения выездных документальных проверок со стороны государственных органов. 

Мое участие в работе по контролю уровня рентабельности будет продолжаться и в будущих проектах, связанных с производством и реализацией готовой продукции.

Для меня «Парижская коммуна» – это не просто предприятие, а живой организм, в котором для каждого есть возможность реализоваться. Я рада, что моя работа принесла пользу и готова в будущем продолжать так же трудиться. 

Спасибо «Парижской коммуне» за эти 19 лет совместного пути – уверена, впереди нас ждет еще много достижений!